商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)金流可控

　　對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目而言，商管團(tuán)隊(duì)首先要保證現(xiàn)金流的持續(xù)穩(wěn)定，其次還需關(guān)注如何通過(guò)過(guò)往租金水平來(lái)對(duì)將來(lái)的租金水平進(jìn)行合理預(yù)估，用以預(yù)測(cè)將來(lái)的現(xiàn)金流，從而預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表中的波峰，提前進(jìn)行削峰填谷，確?，F(xiàn)金流安全。

　　首先，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需要梳理現(xiàn)金流平衡策略?？梢詤⒖甲裱韵氯齻€(gè)等式：可售型物業(yè)的銷(xiāo)售收入=持有型物業(yè)的開(kāi)發(fā)成本、訂單資金=開(kāi)發(fā)貸款準(zhǔn)備金、租金+物業(yè)費(fèi)+停車(chē)場(chǎng)收入=資本化利息。

　　其次，可以通過(guò)信息化平臺(tái)，對(duì)整體現(xiàn)金流進(jìn)行完整分析，通過(guò)對(duì)已知現(xiàn)金流的了解，對(duì)將來(lái)的現(xiàn)金流發(fā)生情況進(jìn)行合理預(yù)估。